安得智聯(lián) 一盤貨 是如何實(shí)現(xiàn)干倉配一體化,提升交付效率的 (倉配一體化企業(yè)案例)

安得智聯(lián)“一盤貨”是如何實(shí)現(xiàn)干倉配一體化,提升交付效率的?

安得智聯(lián)一盤貨“統(tǒng)倉統(tǒng)配”解決方案可以應(yīng)用在家居行業(yè)。安得智聯(lián)一盤貨“統(tǒng)倉統(tǒng)配”解決方案有效降低渠道庫存，大大提升周轉(zhuǎn)率。

如何實(shí)現(xiàn)倉配一體化

1、傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)模式包括簡單的儲(chǔ)存，包裝，運(yùn)輸，也就是簡單的位移，主要是以下模式：制造商——批發(fā)商——零售商。它主要集中在倉儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)方面。

2、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)配送一體化的方法如下：將貨主與倉儲(chǔ)籠中心兩者結(jié)合在一起的接口是采購與銷售，接著是采購與銷售信息網(wǎng)絡(luò)。各種各樣的信息整合起來構(gòu)筑數(shù)據(jù)庫。為了建立綜合倉儲(chǔ)籠系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫是必須具備的基礎(chǔ)。

3、倉配一體的服務(wù)初衷，也就是需要給用戶帶來的體驗(yàn)，我這里總結(jié)如下：讓企業(yè)能放心拓展自身業(yè)務(wù)。不用擔(dān)心業(yè)務(wù)拓展或者大促帶來的訂單暴漲，導(dǎo)致物流無法在限時(shí)內(nèi)正常到貨，從而影響公司銷售額和品牌口碑。

4、將倉儲(chǔ)與配送這兩個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來。倉配一體化的思想基礎(chǔ)是將倉儲(chǔ)與配送這兩個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來，將其視為一個(gè)整體來進(jìn)行規(guī)劃與管理。

倉配一體化如何形成物流價(jià)值鏈?

要獲得供應(yīng)鏈理論所要求的這種企業(yè)內(nèi)外的廣泛的合作，需要一種與傳統(tǒng)組織觀念大不一樣的、創(chuàng)新的組織定位，從而形成一套科學(xué)的、相對(duì)獨(dú)立的功能體系—物流、商流、信息流和媒介流的統(tǒng)一體系。

資源能夠重新配置、合并或分享，以使供應(yīng)鏈中的眾多成員獲益，來實(shí)現(xiàn)協(xié)同的利益。供應(yīng)鏈作為一個(gè)價(jià)值鏈，是不可割裂和歪曲的。

簡單的說，倉配一體化就是第三方承擔(dān)倉儲(chǔ)和配送的全過程。與傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)相比，倉配一體化能為企業(yè)提供裝卸、檢驗(yàn)、上架、儲(chǔ)存、分揀、包裝、盤點(diǎn)、再加工、代發(fā)貨、配送、售后和電商企業(yè)要求的其他一整套物流服務(wù)。

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