戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)

雖然一個(gè)有效的物流系統(tǒng)不應(yīng)該長(zhǎng)期持有庫(kù)存，但是在某些情況下，從成本和服務(wù)的角度來(lái)看，存儲(chǔ)貨物卻是合理的。庫(kù)存通常是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要方面。

在前工業(yè)時(shí)代，家庭個(gè)體作為自給自足的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須持有庫(kù)存。隨著運(yùn)輸能力的增強(qiáng)，專業(yè)化的運(yùn)輸服務(wù)已經(jīng)成為可能。產(chǎn)品庫(kù)存的工作也從家庭轉(zhuǎn)移到了零售商、批發(fā)商和制造商。在物流通道里，人們利用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)貨物，以便協(xié)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)和客戶需求。由于以前人們沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)的價(jià)值，并認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)增加了配送過(guò)程的成本，因此認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)是“不可或缺的弊端”。這種觀念也促使人們認(rèn)為中間商的存在自然增加了成本。于是對(duì)配送產(chǎn)品實(shí)施分類(lèi)的需求受到了限制。那時(shí)，勞動(dòng)生產(chǎn)率、物料處理效率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率這3個(gè)要素并沒(méi)有受到人們的特別關(guān)注，并且由于勞動(dòng)力相對(duì)低廉，因此人們大量使用人力資源。盡管最初的倉(cāng)儲(chǔ)存在許多缺點(diǎn)，但是它還是在生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間架起了一座必要的橋梁。

第二次世界大戰(zhàn)以后，人們?cè)诠芾砩系淖⒁饬﹂_(kāi)始轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)上。管理人員開(kāi)始對(duì)是否需要如此多的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提出質(zhì)疑。在批發(fā)和零售這樣的配送行業(yè)中，傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為最好的方法是在每一個(gè)銷(xiāo)售終端建設(shè)一個(gè)存儲(chǔ)所有庫(kù)存的分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)。隨著預(yù)測(cè)和生產(chǎn)排產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，管理人員開(kāi)始對(duì)這種庫(kù)存調(diào)度方式產(chǎn)生懷疑。后來(lái)，生產(chǎn)過(guò)程中的中斷和時(shí)間延遲逐漸減少，生產(chǎn)計(jì)劃變得越來(lái)越可靠。雖然季節(jié)性的生產(chǎn)和消費(fèi)仍然需要倉(cāng)儲(chǔ)支持，但是維持穩(wěn)定生產(chǎn)和消費(fèi)所需的庫(kù)存總量已經(jīng)大大減少了。

制造業(yè)的發(fā)展減少了庫(kù)存量，但不斷變化的消費(fèi)需求不僅抵消了這部分減少的庫(kù)存量，而且對(duì)庫(kù)存提出了更高的要求。當(dāng)零售商直接向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，由于它們要為顧客提供種類(lèi)越來(lái)越多的產(chǎn)品，因此感到越來(lái)越難維持采購(gòu)和運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)。由于小批量產(chǎn)品的運(yùn)輸成本高，使零售商不能向供應(yīng)商直接訂貨。在這種情況下，就需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行戰(zhàn)略性的選址，讓倉(cāng)庫(kù)為零售商提供及時(shí)并且經(jīng)濟(jì)的庫(kù)存補(bǔ)給。理念較為先進(jìn)的批發(fā)商和零售商聯(lián)合開(kāi)發(fā)了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，為零售補(bǔ)貨提供物流支持。

因此，倉(cāng)儲(chǔ)的重點(diǎn)從被動(dòng)地進(jìn)行貨物存儲(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地進(jìn)行戰(zhàn)略分類(lèi)存儲(chǔ)。配送中心這一術(shù)語(yǔ)在行業(yè)中使用越來(lái)越廣泛，它反映了傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的變化。

由于零售業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)效率的提高，、因此制造業(yè)很快便開(kāi)始采用戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)。對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)能夠減少原材料和部件的庫(kù)存時(shí)間，倉(cāng)儲(chǔ)成了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和零庫(kù)存生產(chǎn)戰(zhàn)略的不可或缺的組成部分。盡管準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本理念是降低在制品庫(kù)存，但是這種制造戰(zhàn)略需要可靠的物流支持。在全球市場(chǎng)中，要想得到這樣的物流支持，更加需要具有戰(zhàn)略選址意義的倉(cāng)庫(kù)。在一個(gè)中心倉(cāng)庫(kù)里集中對(duì)部件進(jìn)行存儲(chǔ)，能減少每個(gè)裝配車(chē)間的庫(kù)存。統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)姆绞娇梢詫⒉少?gòu)的貨物統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)骄哂袘?zhàn)略選址意義的中心倉(cāng)庫(kù)，在中心倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)、排序，然后再根據(jù)需要把產(chǎn)品運(yùn)送到指定的制造車(chē)間，

由于這些過(guò)程被完全整合，因此分類(lèi)和排序設(shè)施成了制造部門(mén)至關(guān)重要的組成部分。

在制造業(yè)的外運(yùn)環(huán)節(jié)或面向市場(chǎng)環(huán)節(jié)，可以利用倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行產(chǎn)品分類(lèi)，并向消費(fèi)者發(fā)貨倉(cāng)儲(chǔ)中一個(gè)重要的目標(biāo)是使其柔性最大化。柔性是通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，信息技術(shù)能夠?yàn)榇鎯?chǔ)和物料處理提供一些更新、更好的方法，從而影響倉(cāng)儲(chǔ)的各個(gè)方面。

柔性是及時(shí)響應(yīng)快速變化的客戶需求的一個(gè)必要因素，柔性包括產(chǎn)品分類(lèi)、增值服務(wù)以及安排發(fā)貨的方式。信息技術(shù)使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員對(duì)變化的客戶需求做出快速響應(yīng)，這樣便實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)的柔性。

只有證實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)既能降低成本，又能改善服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中才是有價(jià)值的。在理想情況下，倉(cāng)庫(kù)能同時(shí)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益和服務(wù)收益。

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