物流人必備的14大專業(yè)知識清單
各位身在職場的物流人、物流學生，你們是否會因為行業(yè)變化太快而感到焦慮？是否因沒有過硬技能而感到擔憂？是否會感受到來自年輕一輩的猛烈沖擊？
相信這些憂慮在物流人身上或多或少存在。為何會產(chǎn)生如此大的憂慮與困擾？
古人的智慧早已告訴我們答案。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中�！币驗楫斈惚还逃械娜ψ铀`時，你渴望汲取，渴望成長，但又因不知怎樣去學習而苦惱。知識碎片化、信息過�；�，不知如何構(gòu)建自己的學習體系，不知從哪里著手。
無論你是在順豐、德邦、郵政…無論你是一線員工，還是身處職能部門，你熟悉的基本是零擔快運、快遞、整車...中的某一部分，某一環(huán)節(jié)。你希望，借助互聯(lián)網(wǎng)，了解全局。
大家必須承認的一點是，這個社會變化太快！這個行業(yè)變化太快！如果你不抱著一顆學習的心，勢必要被求學若渴的后輩所趕超，從見識、邏輯、方法多維度，全面被追趕。
但是在這個為知識付費的時代，最重要的是需要擦亮自己的眼睛，并做到完全認識自己。知道哪些內(nèi)容、哪些方式自己可以接受并可以做到堅持，否則就會造成年年買課，天天聽，到頭來沒什么進益。只有花出去的銀子，卻沒為自己帶來財富與見識上的增值。
故而，我們開設了這樣一個清單專欄，幫助大家構(gòu)建自己的體系，教大家擦亮眼睛并能夠持續(xù)學習。
我們想讓物流一線伙伴知道自己在做什么；想讓大學生盡早拿起知識的武器武裝自己；想讓物流產(chǎn)業(yè)鏈上的人們覺醒發(fā)掘新商機；想讓物流人知道行業(yè)正在發(fā)生著哪些變化......
因此我們借力漢森商學院平臺策劃一場清單專欄，第一季清單專欄會進行10期，請持續(xù)關注。10期，期期干貨，值得收藏：
第一期：必備知識清單
構(gòu)建物流領域知識體系，橫縱向了解不同維度，逐個擊破，掃除知識認知層盲區(qū)，理論指導實踐。
第二期：企業(yè)模式清單
了解目前不同物流企業(yè)玩法，了解其商業(yè)本質(zhì)，做到能精準的分析趨勢及走向，為自己未來鋪路。
第三期：核心技能清單
腦洞大開又需要刻意練習的部分，唯有不斷創(chuàng)新、持續(xù)練習、精益求精。
第四期：手機應用軟件清單
很多軟件會讓你眼前一亮，我之前為什么不知道？？？是工作與生活的必不可少的“伙伴”。
第五期：商業(yè)管理能力清單
中高層必備能力，你需要持續(xù)精進，打磨！從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到項目管理、成本管理、財務管理、客戶關系管理…
第六期：讀書清單
推薦20本最值得讀的物流專業(yè)書，已經(jīng)告訴你哪本好了 ，你還不看？不過我們也計劃推出語音版，作為大家睡前的聆聽材料。想的夠周全吧～
第七期：團隊建設計劃
項目制、合伙人時代，不同類型團隊的組建、管控是重中之重。無論您是參與者還是leader，還是大老板，掌握團隊建設計劃尤為重要。
第八期：投融資學習清單
無論是初創(chuàng)企業(yè)、成長型企業(yè)、成熟型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)......不創(chuàng)新如何立足? 布局？暢想未來市場是什么樣子？是被巨頭收購？還是想與之分庭抗禮？還是破產(chǎn)告終？物流與供應鏈金融在向你招手～～
第九期：供應鏈學習計劃
作為21世紀最為重要、最為核心的供應鏈，它不是物流的高大上叫法，要了解學習供應鏈本質(zhì)，需掌握供應鏈管理方法，提高供應鏈效率水平，值得你終身學習。我們也期待與你共同進步！
第十期：職場綜合素養(yǎng)清單
誰說物流＝臟亂差，物流人＝大老粗？你的思維、你的言談舉止、你的交際能力、你的商務禮儀……無不是你個人魅力和綜合素養(yǎng)的修煉。
當你看到這里，也知道了后續(xù)清單內(nèi)容，接下來大家一起努力！
第一期：必備知識清單
現(xiàn)在，請大家閉上眼睛，想想這一天都做了哪些事？想想這一周都做了哪些事？這個月做了哪些事？今年都做了哪些事？之前三年做了哪些讓你引以為傲的事？未來三年你的規(guī)劃是怎樣？未來五年呢？
現(xiàn)在不睡著的前提下，冥想3分鐘。
也許你是一個善于總結(jié)的人，也許你是一個有著清晰規(guī)劃的人，不過可惜，這樣的人不多。每天都被巨大的雜事所包圍，哪里有時間想這些？而這些，卻恰恰又是最重要的事。
接下來，大家繼續(xù)閉上眼，想想你所理解的物流是怎樣？給大家列舉的就是物流人、企業(yè)家應學習并掌握的物流知識清單，你需要在T型結(jié)構(gòu)中不斷擴寬自己的見識面——即你的廣度。
帶著以下五個問題去感知清單：
一、是什么？
二、如何分析？
三、有哪些案例？
四、我怎樣能獲取到這一板塊的知識？
五、與我的業(yè)務有哪些滲透？
每個點都用這5個問題去思考
＃敲黑板＃重點開始了：
物流人必備的14大專業(yè)知識清單
1.物流運營管理（營運部重要性你懂的）
（1）路線優(yōu)化
（2）配載管理
（3）多式聯(lián)運
（4）交叉運輸
（5）物流網(wǎng)絡設計
2.物流現(xiàn)場管理（11.11要來了）
（1）運力整合
（2）調(diào)度與監(jiān)控
（3）成本管理
（4）網(wǎng)點體系建設
（5）倉儲現(xiàn)場管理
（6）配送現(xiàn)場管理
3.互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)＋物流（王牌）（1）互聯(lián)網(wǎng)思維（是什么，案例怎么應用）（2）互聯(lián)網(wǎng)+物流的邏輯（哪些可以融合）（3）互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)組織架構(gòu)（4）互聯(lián)網(wǎng)時代，物流企業(yè)資源整合策略
（5）共享經(jīng)濟運營方法
4. 新零售驅(qū)動下的物流與供應鏈管理
（1）新零售趨勢下企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
（2）全球化供應鏈管理
（3）新零售、新制造的供應鏈管理體系
（4）新零售趨勢下傳統(tǒng)物流的轉(zhuǎn)型方法
（5）新零售趨勢下供應鏈模式的重構(gòu)
（6）項目、成本、客戶、財務管理
（7）甲方企業(yè)物流管理
（采購、生產(chǎn)、銷售、逆向物流）
5. 電商3.0時代，開放物流時代商業(yè)升級
（1）菜鳥物流架構(gòu)及趨勢
（2）京東開放物流架構(gòu)及趨勢
（3）順豐物流架構(gòu)及趨勢
（4）垂直類產(chǎn)品電商整合運營思路
（5）電商物流運營中心構(gòu)建
（6）未來農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)地直供模式下物流架構(gòu)
（7）阿里V.S.京東＋順豐＋騰訊
6. “互聯(lián)網(wǎng)+物流”以上關于“物流人必備的14大專業(yè)知識清單 ”的知識，小編已經(jīng)給大家詳細介紹清楚了，希望可以給大家?guī)椭�！了解更多關于物流知識，請隨時關注優(yōu)騏物流。
